Por: Feminis

El término mobbing laboral es desconocido para la mayoría de los trabajadores. El problema es que muchas personas son víctimas de un jefe acosador que se aprovecha de su condición de superioridad y no saben que se trata de un problema grave.

Pero, ¿qué significa mobbing? Cerca de 12 millones de personas sufren  abuso en el trabajo, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el cual se define como un tipo de atropello o ataque de la multitud, con el fin de echar al intruso de su territorio. 

El mobbing laboral es un hostigamiento o violencia moral hacia personas (en su mayoría mujeres) que, a pesar de ser destacadas, cumplidas y activas en su trabajo, se les hace creer que tienen baja productividad y que son conflictivas y poco inteligentes.

Características del mobbing 

- Frecuencia, es decir que dure por lo menos seis meses y varias veces a la semana.
- Existencia de una victima definida.
- Conducta irrelevante de la víctima a la hora de sufrir acoso.
- Ausencia de antecedentes clínicos de la víctima.
- Existe ejercicio de poder en forma abusiva.
- Generalmente es violencia comunicacional o aumento de trabajo excesivo. También puede manifestarse como carencia de tareas o la entrega de tareas sin sentido o humillantes.
- El aislamiento social también es conocido como consecuencia del mobbing laboral.

--> ESTADÍSTICAS DE MOBBING EN MÉXICO

Sufro de mobbing en el trabajo: ¿qué hago?

En México el mobbing laboral no está tipificado en la Ley Federal del Trabajo, por lo que la mayoría de los juicios se realizan por maltratos psicológicos y vejaciones. Y es que las conductas de acoso psicológico que permitirían emitir una infracción económica a los patrones no están estipuladas en la ley. 

Sin embargo, una vez que te das cuenta de que sufres de mobbing laboral; llegó el momento de que lo denuncies ante tus superiores, pues se están violando tus derechos de trabajador. El mobbing afecta tu estabilidad emocional y productividad.

Asimismo, es trabajo de las empresas realizar sensibilización del público y de los trabajadores en particular, dando a conocer a los empleados que se trata de un problema grave y que el diagnóstico temprano es fundamental.

También se pueden desarrollar mecanismos sensibles al problema o un plan rector contra el maltrato laboral a nivel interdepartamental, que incluya una guía de pasos a dar para los jefes con trabajadores bajo su mando.